Hlavní cíle:

1. Pochopit, jak důležitá je udržitelnost pro organizace v celé Evropě.
2. Zjistit, jaké jsou překážky a motivy k udržitelnosti.
3. Pochopit, jak lze organizace podporovat, aby byly udržitelnější.
4. Zjistit, zda organizace měří udržitelnost a jaké zásady nebo pokyny dodržuje
5. Strategické záměry MOV pro rok 2030 na oblast zájmu – jak dalece se to podařilo?

Infrastruktura a přírodní lokality

• Využití stávající infrastruktury je maximalizováno a dočasná a demontovatelná místa se používají tam, kde neexistuje potřeba dlouhodobého dědictví nebo kde to lze odůvodnit
• Je-li infrastruktura vybudována, je životaschopná a má minimální dopad na životní prostředí
• Stránky mají čistý pozitivní dopad na místní komunity
• Lokality respektují chráněné přírodní oblasti a jsou podporovány městské zelené plochy
• Lokality respektují chráněná kulturní území
• Lokality šetří vodní zdroje a chrání kvalitu vody

Sourcing a řízení zdrojů

• Sourcing produktů a služeb bere v úvahu environmentální a sociální dopady
• S produkty a materiály se zachází jako s cennými zdroji a jejich životní cyklus je optimalizován

Mobilita

• Řešení mobility jsou ekologicky a sociálně odpovědná
• Nákladní operace jsou ekologicky a sociálně odpovědné • Je podporován udržitelný cestovní ruch

PRACOVNÍ SÍLA

• Pracovní podmínky zaměstnanců a dobrovolníků jsou bezpečné a zdravé a je podporován aktivní životní styl
• Pracovní síla je příkladem rozmanitosti, inkluzivity a rovnosti pohlaví
• Mladým profesionálům jsou nabízeny příležitosti ke kvalitnímu vzdělání a rozvoji dovedností
• Pracovní podmínky napříč dodavatelskými řetězci jsou v souladu s platnou místní, regionální a národní legislativou a mezinárodními dohodami a protokoly

KLIMA

• Pro operace a akce jsou zavedeny účinné strategie snižování uhlíku a jsou v souladu s cíli Pařížské dohody o změně klimatu.
• Při plánování sportovních zařízení a akcí je zohledněno přizpůsobení se důsledkům změny klimatu

OTÁZKY UDRŽITELNOSTI

Oblast 1

1. Má vaše organizace veřejnou politiku a/nebo strategii udržitelnosti? Pokud ano, uveďte podrobnosti, včetně organizační působnosti (tj. rozsah, který by se vztahoval na dodávané zboží a služby).
2. Má vaše organizace vrcholového manažera a/nebo řídící výbor odpovědný za udržitelnost? Pokud ano, uveďte popis role a jméno a třídu osoby v dané roli.
3. Provedla vaše organizace revizi svých environmentálních a sociálních problémů a dopadů a stanovila vhodné výkonnostní cíle a cíle? Pokud ano, uveďte podrobnosti o klíčových cílech a záměrech v této oblasti a souvisejících úspěších.

Oblast 2

1. Komunikujete cíle udržitelnosti a cíle zaměstnancům a širším externím zainteresovaným stranám? Pokud ano, uveďte podrobnosti.
2. Má vaše organizace zavedené formální certifikované systémy pro řízení environmentálních a sociálních problémů (příklady zahrnují: životní prostředí (např. ISO 14001); zdraví a bezpečnost (např. OHSAS 18001); udržitelnost akcí (např. ISO 20121)) nebo podniká zavedené specifické nebo neformální systémy? Pokud ano, uveďte podrobnosti.
3. Provádí vaše organizace audity vašeho systému řízení? Pokud ano, uveďte podrobnosti.

Oblast 3

1. Podává vaše organizace formálně externě zprávu o pokroku při plnění vašich cílů a cílů v oblasti udržitelnosti? Pokud ano, uveďte, jak a komu, a uveďte příklady (např. vaše nejnovější zpráva o udržitelnosti).
2. Je poskytováno školení zaměstnanců ve vztahu k udržitelnosti? Pokud ano, uveďte podrobnosti o školení.
3. Byla vaše organizace v posledních pěti letech úspěšně stíhána za porušení environmentální nebo sociální legislativy a/nebo se jí dostalo nepříznivé pověsti médií nebo zainteresovaných stran? Pokud ano, uveďte prosím opatření, která vaše společnost přijala k nápravě situace, a opatření přijatá k minimalizaci možnosti opakování

Oblast 4

Uveďte prosím podrobnosti o vašem přístupu k řízení vašeho dodavatelského řetězce, zahrnující následující:

1. Má vaše organizace politiku etického získávání zdrojů nebo kodex chování dodavatele? Pokud ano, uveďte, čeho se to týká – např. lidská práva, pracovní normy, environmentální management, dobré životní podmínky zvířat atd.
2. Posuzuje vaše organizace účinnost vašich zásad etického získávání zdrojů nebo kodexu chování dodavatele? Pokud ano, uveďte podrobnosti.
3. Sledovala vaše organizace úrovně svého dodavatelského řetězce? Pokud ano, uveďte podrobnosti o úrovni viditelnosti, kterou máte na různých úrovních.
4. Zajišťuje vaše organizace, aby lidé ovlivnění vašimi aktivitami v dodavatelském řetězci měli přístup k mechanismům stížností a nápravě? Pokud ano, uveďte podrobnosti.